这句话并不夸张，女性出于对美的追求，推动了不少行业的发展壮大，比如化妆品行业，又比如近年来日渐火爆的美容仪行业。
有数据显示，去年我国美容仪市场在66.2亿元，且呈现稳步增长的态势。毫无疑问，这是一个潜力巨大的新兴市场。
在这个赛道上，中国本土品牌虽然成绩不错，但由于技术积累薄弱等方面的原因，整体竞争力仍差了海外品牌一筹。而在诸多海外品牌中，日系品牌表现最为强劲，尤其是雅萌（YA-MAN）。
雅萌创办于1978年，在42年时间的发展过程中，积累、沉淀了丰富的经验和背景优势。在日本，美容仪器是一个成熟的家电品类，而雅萌在该品类上独占40%的市场份额，力压日立、松下、索尼等我们所熟知的大牌。
雅萌的成长逻辑并不复杂，其通过积累的背景优势，走出了一条渠道差异化的道路。在日本成为美容仪第一品牌后，依托强大的品牌优势，在中国市场上取得成功自然就不足为奇了。
雅萌并非一开始就从事美容仪器行业，而是做进口半导体测量设备的生意。不过，雅萌自知在半导体行业不是以东芝为代表的企业的对手，于是开始寻找新的发展方向。
经过数年时间的研发，雅萌推出一款全新的产品——体内脂肪测量体重计，由此正式进入美容仪器行业。
当然，最初雅萌并没有推出家用美容仪器，而是做美容院业务用的大型机器。正是这个过程，让雅萌积累了相当可观的粉丝量，且大幅提升了品牌知名度，这些即是雅萌的背景优势。
如果雅萌只做美容院业务用的大型机器，其自然不可能发展到现如今的规模。它现在所取得的成就，很大程度上要归功于其基于医用美容仪技术而开发出来的家用美容仪产品。
家用美容仪器是小家电品类，而当时日本的家电市场，基本是日立、松下、索尼等品牌的天下，雅萌要想在巨头夹击下脱颖而出，除了产品的差异化还不够，在渠道上也必须做到差异化。
可以了解到，雅萌的家用美容仪早期便是借助美容院的渠道进行推广。这样做主要有两个好处，一是有美容院的权威背书，更容易受到消费者的信赖；二是有效避开主流家电品牌的渠道主场，从差异化的角度进行突围。
对中国来说，家用美容电器是典型的舶来品。2013年，瑞典品牌进入我国市场，国内消费者才正式接触美容仪这种产品。
不难发现，雅萌之所以能在中国市场取得巨大成功，主要有两大原因，第一自然是雅萌自身的品牌实力，第二则是当时我国美容仪市场几乎处于一片空白，雅萌选择了一个好时机。
美容仪行业有着广阔的发展空间，当前雅萌虽然占据了优势，但在中国市场上，它还面临着我国本土品牌，以及其他海外品牌的竞争，压力并不小。
标签： #日本美容仪第一品牌力压日
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